Visando a necessidade de se confrontarem as mudanças em relação àquelas propostas pela Concepção Estratégica Força Aérea 100, pesquisou-se sobre a reestruturação no âmbito do Grupo Logístico da Ala 5 (GLOG 5), a fim de se analisar o impacto da readequação da mão de obra direta, resultante no GLOG 5, no cumprimento da missão em termos do esforço aéreo voado pelas Unidades Aéreas sediadas na Ala 5 no período compreendido entre os anos de 2016 e 2020, inclusive. Para tanto, foi necessário coletar dados sobre disponibilidade, indisponibilidade operacional, indisponibilidade logística, esforço aéreo planejado e esforço aéreo voado, relativos aos projetos aeronáuticos. Outrossim, fez-se mister reunir dados sobre a mão de obra direta e respectivas capacitações nos projetos, relacionando-se, finalmente, as variáveis coletadas em uma avaliação da reestruturação. Realizou-se, então, uma pesquisa documental para reunião dos dados, organizando-os com apoio da ferramenta Balanced Scorecard e, analisando-os, com apoio da Teoria Geral de Sistemas, principalmente. Diante do exposto verificaram-se resultados de maior eficiência sob três das perspectivas de análise do Balanced Scorecard, além de um resultado indiferente, sob a Perspectiva do Cliente, o qual já cumpria sua missão antes da reestruturação. Entretanto, ao se ampliar tal perspectiva, verificou-se continuidade no cumprimento da missão pelo cliente com maior aporte de esforço aéreo suportado pelo GLOG. Tais resultados impuseram a constatação de que a reestruturação no âmbito do Grupo pôde ser validada. Ver menos

Abstract: Aiming at the need to confront the changes in relation to the proposals by the Strategic Design Air Force 100, a research was carried out on the restructuring within the Logistics Group of Ala 5 (GLOG 5), to analyze the impact of readjustment of the labor, resulting in GLOG 5, in the fulfillment of the mission in terms of the air effort flown by the Air Units based at Ala 5 between the years 2016 and 2020. Then, it was necessary to collect data on availability, operational unavailability, logistical unavailability, planned aerial effort and air effort flown, related to aeronautical projects. Also, it was necessary to collect data on the labor and respective training in the projects, finally relating the variables collected in a restructuring evaluation. Then, a documental research was carried out to meet the data, organizing them with the support of the Balanced Scorecard tool and analyzing them, with the support of the General Systems Theory, mainly. In view of the above, results of greater efficiency were verified under three of the perspectives of analysis of the Balanced Scorecard, in addition to an indifferent result, from the Perspective of the Client, which already fulfilled its mission before the restructuring. However, by expanding this perspective, there was continuity in the fulfillment of the mission by the client with greater contribution of air effort supported by GLOG. These results imposed the verification that restructuring within the Group could be validated. Ver menos