Desde os anos 1990, o mundo vem experimentando grandes transformações decorrentes da evolução científico-tecnológica. Nesse contexto, abordagens adaptativas foram demandadas na gestão das instituições, inclusive da Força Aérea Brasileira, de modo a não ficarem aquém das exigências apresentadas pelo novo ambiente dotado de volatilidade, incerteza, complexidade e ambiguidade (mundo VUCA). Nesse sentido, a capacitação de líderes, em especial, a identificação e o desenvolvimento de novas competências, faz-se imperativa, a fim de que se possa mitigar cada um dos efeitos advindos dos fatores VUCA e viabilizar o cumprimento da missão da SEFA. Frente a essa nova realidade, o presente Artigo Científico teve como objetivo identificar os aspectos relacionais entre a aplicação de competências VUCA de liderança e o cumprimento da atividade finalística da SEFA. Para atingir o objetivo da pesquisa, realizou-se uma abordagem bibliográfico-documental, sobre o papel da liderança nos processos de mudança organizacional e na criação de valor futuro. Como resultado, observou-se a importância do líder militar como o condutor de pessoas que irá adequar o subjetivismo do contingente humano, este dotado de virtudes e fraquezas, emoções, anseios e frustrações, aos objetivos da SEFA no árduo, incerto e complexo caminho a ser trilhado rumo à consecução do macroprocesso de Apoio Administrativo Ver menos

Abstract: Since the 1990s, the world has been experiencing major changes resulting from scientific-technological evolution. In this context, adaptive approaches were demanded in the management of institutions, including the Brazilian Air Force, so as not to fall short of the requirements presented by the new environment endowed with volatility, uncertainty, complexity and ambiguity (VUCA world). In this sense, the training of leaders, in particular the identification and development of new skills, is imperative in order to mitigate each of the effects arising from the VUCA factors and enable the fulfillment of SEFA's mission. Faced with this new reality, this Scientific Article aimed to identify the relational aspects between the application of VUCA leadership competencies and the fulfillment of SEFA's final activity. To achieve the research objective, a bibliographic-documentary approach was carried out, on the role of leadership in organizational change processes and in the creation of future value. As a result, the importance of the military leader was observed as the conductor of people who will adapt the subjectivism of the human contingent, endowed with virtues and weaknesses, emotions, anxieties and frustrations, to the objectives of SEFA in the arduous, uncertain and complex way to be followed towards the achievement of the Administrative Support macroprocess Ver menos