No desenvolvimento de uma admnistração, normalmente, as atenções estão voltadas para as realizações, contude nada se consguiria se os meios não estivessem adequadamente organizados. O Orçamento-Programa representa o meio para atingir essas realizações. Como instrumento de ação admiunistrativa, orienta e fornece elementos para um seguro desempenho administrativo. No Brasil e em particular no Ministério da Aeronáutica, o Orçamento-Programa tem sido usado distorcidamente, embora apresentando forma e característica defenida; seu conteúdo, por vezes, está distante da verdadeira essência desse aprimoramento técnico. Devido a problemas de várias ordens, inclusive de falta de pessoal qualificado, o processo orçamentário não Ministério ainda não atingiu o estágio ideal para se usufruir dos benefícios que o orçamento-Programa poderia oferecer. Neste trabalho, pretende-se abordar ligeiramente aspectos técnicos do orçamento, sua evolução e dificuldades na implantação do Orçamento-Programa no Brasil. O planjemento orçamentário e o controle de sua execução no Ministério da Aeronáutica são pontos vistos genericamente. Por fim, apresenta-se uma sugestão, que como o aproveitamento do pessoal existente criaria uma condição favorável a diminuição da defasagem existente, objetivando a eficiência administrativa para o engrandecimento da Força Aérea. Ver menos