Implantação de um escritório de gerenciamento de projetos no subdepartamento de operações do DECEA [recurso eletrônico]
Michell Iorio Boareto
Trabalho de Conclusão de Curso (TCC)
Português
2020-1 BOARETO TCC/CCEM
Rio de Janeiro : Escola de Aperfeiçoamento de Oficiais da Aeronáutica, 2020.
10 f.
Orientador: Raphael Osório de Oliveira
Trabalho de Conclusão de Curso (Curso de Aperfeiçoamento de Oficiais da Aeronáutica) - Escola de Aperfeiçoamento de Oficiais da Aeronáutica, Universidade da Força Aérea, Rio de Janeiro, 2020.
O Subdepartamento de Operações do DECEA é responsável por gerenciar um conjunto de projetos complexos que proporciona regularidade, segurança e eficiência do fluxo de tráfego aéreo nos aeroportos e no espaço aéreo. Atualmente, esses projetos são conduzidos por militares chamados de gerentes de...
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O Subdepartamento de Operações do DECEA é responsável por gerenciar um conjunto de projetos complexos que proporciona regularidade, segurança e eficiência do fluxo de tráfego aéreo nos aeroportos e no espaço aéreo. Atualmente, esses projetos são conduzidos por militares chamados de gerentes de projetos que tem enfrentado desafios na coordenação de projetos sob sua responsabilidade no que tange à padronização de metodologias e capacitação com as boas práticas de gerenciamento de projetos. Diante desse cenário, percebe-se que a implantação de um Escritório de Gerenciamento de Projetos (EGP) propiciará melhores condições para a execução das atividades dos gerentes de projetos. Inicialmente, o escritório traz melhores condições aos gerentes porque padroniza os processos das etapas do projeto, aplicando uma metodologia adequada e disponibilizando as ferramentas necessárias para as boas práticas de gerenciamento com a finalidade de nortear o caminho a ser seguido pelos gerentes. A seguir, entende-se que o EGP funciona como suporte porque é o local com capacidade de fornecer aconselhamentos, orientações e treinamento aos gerentes de projetos, contribuindo para o armazenamento do capital intelectual da organização, disseminação de boas práticas e assertividade na tomada de decisões. Assim sendo, faz-se necessário a implantação de um EGP no SDOP com o objetivo de melhorar as condições dos gerentes de projetos exercerem suas atividades, resultando no reconhecimento do Brasil perante a comunidade internacional advindos da melhor gestão de projetos
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Michell Iorio Boareto
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