No mundo globalizado as informações se modificam e disseminam de forma mais rápida e intensa, acarretando alterações, incertezas econômicas, no ambiente das organizações e com isso, propiciando a necessidade de novas estratégias para se evitar desperdícios. Visto isso, faz-se necessário, para se obter uma gestão eficiente, a identificação e o monitoramento dessas ações de forma que as Organizações Militares (OM) do Comando de Preparo (COMPREP) se antecipem a eventuais problemas resultantes das mudanças do meio que a permeia. Portanto, este ensaio tem como objetivo defender que a Inteligência Competitiva deve ser empregada nas OM do COMPREP com o objetivo de se obter uma gestão estratégica mais eficaz. Nesse contexto, por meio do emprego da Inteligência Competitiva (IC) a OM passará a realizar a prospecção e o monitoramento do ambiente no qual se encontra, a fim de transformar as informações obtidas em conhecimento, intelligence. Logo, aumentando o conhecimento organizacional da OM, por meio de processo de constante atualização e de fácil acesso, oportunizando ao Comandante daquela OM a capacidade de produzir estratégias a curto, médio e longo prazo. Além disso, a IC permite ao gestor da OM do COMPREP obter a informação correta no momento correto para que ele possa decidir com maior precisão, ou seja, a capacidade de tomar as melhores decisões, reduzindo as incertezas e com isso mitigando os riscos. Portanto, entende-se que o emprego da IC, na FAB, incrementará a geração de conhecimento e possibilitará tomadas de decisão informadas que aperfeiçoarão a gestão estratégica destas Ver menos