O Primeiro Esquadrão do Sétimo Grupo de Aviação (1º/7º GAV) vivencia uma carência no compartilhamento de conhecimento, principalmente, em consequência da ausência de uma metodologia eficaz aplicada na área de gestão do conhecimento. Em virtude dessa peculiaridade, compete ao Comando de Preparo (COMPREP) atualizar sua legislação de gestão do conhecimento com um modelo que consiga sanar a deficiência decorrente dessa perda. Dentre os modelos consagrados de gestão do conhecimento, encontra-se o modelo SECI desenvolvido por Nonaka e Takeuchi. Diante do atual cenário, este trabalho apresenta a tese de que a implementação do modelo em questão na gestão do conhecimento por lições aprendidas promove um incremento no compartilhamento de conhecimento no âmbito do Esquadrão Aéreo (EsqAe). Isso porque, devido às suas características, o modelo supracitado propicia o relacionamento dinâmico entre o conhecimento tácito e explícito, essencial para a transmissão do conhecimento. Além disso, outro fator de extrema relevância, é o fato de esse modelo contribuir para uma mudança na cultura organizacional desfavorável, condição extremamente necessária para viabilizar a difusão do conhecimento. Face ao exposto, verifica-se que a implementação do modelo supramencionado possibilita um incremento no compartilhamento do conhecimento no âmbito do 1º/7º GAV, permitindo o cumprimento eficiente das ações de Força Aérea desempenhadas por seu vetor aéreo multimissão, bem como colabora para melhoria na consecução das atividades operacionais desenvolvidas Ver menos