O presente trabalho identifica uma lacuna existente atualmente no Sistema de Tecnologia da Informação do Comando da Aeronáutica (STI) para lidar com a Proteção Cibernética da Força. É discorrido que esse hiato, causado pelo fato de o STI não possuir um representante com nível hierárquico adequado no âmbito dos Grupamentos de Apoio (GAP), deve ser coberto com a inclusão dos chefes de GAP no Sistema. O Ensaio explana que a governança de tecnologia da informação (TI) da FAB é do tipo descentralizada e que, por isso, os GAP deveriam realizar a governança de Segurança da Informação (SI) sobre seus ativos de TI locais, alinhando objetivos e estratégias de SI aos objetivos e estratégias da organização. Ao relacionar a dependência da atividade da governança local ao chefe de GAP, o trabalho mostra que a inclusão deste no STI causaria uma melhora da governança de SI na FAB. É abordado ainda como a gestão de SI também necessita de envolvimento de atores com alta precedência funcional, de modo a permitir a gestão dos riscos de SI. Nesse sentido, o trabalho argumenta que a inclusão dos chefes de GAP permitiria uma gestão da Segurança da Informação mais efetiva. A principal contribuição deste Ensaio está na identificação dos chefes de GAP como os atores com a autoridade necessária para suprir as lacunas existentes atualmente no processo de Proteção Cibernética Ver menos