O presente trabalho tem por objetivo efetuar uma análise da atual estrutura do controle interno nas Unidades Gestoras do Comando da Aeronáutica, com enfoque no controle gerencial e na auditoria, consoantes com a Constituição Federal de 1988 e identificar quais os fatores que dificultam o exercício das atividades do Agente de Controle Interno de forma imparcial, independente e efetiva. O âmbito dessa análise foi o Sistema de Controle Interno da Aeronáutica (SISCONI). Inicialmente, realizou-se uma retrospectiva histórica das bases legais da função controle, avançando-se no tempo até os dias atuais, onde foi vista a situação e como está estruturado o controle na Administração Pública Federal e, particularmente, no Comando da Aeronáutica. Baseado nas pesquisas realizadas junto aos elos do SISCONI, através de questionários, obteve-se uma opinião crítica da situação atual do controle interno na Aeronáutica. Aliada às pesquisas bibliográficas e documentais realizadas nas Unidades Gestoras(UG) selecionadas, comparadas ao que os renomados estudiosos da matéria já escreveram sobre o assunto, pôde-se extrair conclusões acerca da atuação do Agente de Controle Interno e a influência sofrida e exercida por ele na administração das UG. Para tanto, utilizou-se o método hipotético-dedutivo onde, partindo-se de hipóteses testadas, buscou-se dar um tratamento qualitativo e quantitativo dos dados obtidos. Finalmente, apresentou-se a estrutura de controle interno que traz melhores vantagens para o exercício das atividades dos elos do SISCONI. Os dados apresentados estão atualizados até o dia 30 de agosto de 2004. Ver menos