A finalidade da pesquisa foi a de identificar um modelo administrativo que facilite a
elaboração, desenvolvimento, avaliação e encerramento dos projetos que são de
interesse da Força Aérea Panamenha (FAP). Para tal fim, procurou-se apoio na ciência
administrativa que representou a principal fonte teórica, sendo preciso revisar as
diferentes escolas do pensamento administrativo, tanto as clássicas representadas por
Fayol, Gantt, etc., como as mais modernas correntes, tais como Verzuh, Meillir e outros.
Além disso, foi necessário levantar informações referentes aos parâmetros burocráticos
adotados pela administração pública panamenha, em especial os da Força Aérea do
Panamá. De uma maneira geral, os resultados indicaram que a administração pública
panamenha segue o sistema de elaboração de "planos-programas-projetos" para
gerenciar os recursos do Estado no cumprimento de suas metas. No caso dos órgãos
de segurança do Estado, descobriu-se a falta de doutrina homogênea frente ao
gerenciamento de projetos.
Com relação à Força Aérea do Panamá foram observados os seguintes tópicos que
ajudaram na formulação dos resultados da pesquisa: 1) A teoria existente em relação
ao gerenciamento de projetos; 2) Os principais traços que caracterizam a administração
pública panamenha e como isso influencia o gerenciamento de projetos; 3) As
características marcantes da gestão administrativa da Força Aérea do Panamá e como
esta organização encara o assunto da gerência de projetos.
Os dados relacionados à situação da Força Aérea do Panamá estão atualizados até 01
de junho do 2004. Ver menos