No Comando da Aeronáutica (COMAER), especificamente no âmbito dos elos da Diretoria de Infraestrutura (DIRINFRA), a revisão de projetos de engenharia e arquitetura enfrenta o desafio de conciliar a necessidade de análises amplas e ágeis com prazos restritos, sendo a prática comum de revisão individual e pontual um fator limitante para a qualidade e eficiência da gestão de projetos. Diante do exposto, o presente ensaio defende que a implantação de uma sistemática de revisão de projetos, no âmbito da DIRINFRA e seus elos, aprimora a gestão da qualidade das obras e serviços de engenharia no COMAER. A presente tese é sustentada por dois pilares fundamentais: a redução de óbices na fase posterior à execução dos projetos, uma vez que a referida sistemática permite identificar e mitigar inconsistências nos projetos, de forma preventiva, e o estímulo ao aprimoramento profissional das equipes de engenharia, servindo como um mecanismo de transferência de conhecimento e desenvolvimento de competências. Uma vez que essa implantação representa um avanço crucial para aprimorar a qualidade dos projetos de engenharia e arquitetura na Força Aérea Brasileira (FAB), recomenda-se que essa sistemática de revisão seja materializada em uma Instrução do Comando da Aeronáutica, a fim de permitir sua extrapolação para outros sistemas e/ou elos de engenharia da FAB, como a Comissão de Implantação do Sistema de Controle do Espaço Aéreo (CISCEA). Com isso, promove-se uma uniformização das melhores práticas, transformação cultural e elevação do padrão de excelência dos projetos para execução de obras e serviços de engenharia. Ver menos