Este trabalho objetivou objetivo avaliar qual o impacto que a terceirização de serviços de subsistência não essencialmente militares terá no alcance da capacidade logística nas operações militares brasileiras no século XXI. A motivação desencadeou-se do anseio emtornar o apoio ao homem mais efetivo, além de subsidiar um maior direcionamento dos militares para a atividade-fim. A metodologia para pesquisa integrou uma revisão sistemática da literatura, análise documental qualitativa e a aplicação do Método de Análise Hierárquica (AHP) nos resultados de uma pesquisa junto a militares das Forças Armadas brasileiraspor meio de um questionário Google Forms. Utilizando uma investigação bibliográfica foram identificados quais serviços poderiam ser terceirizados e as condições para a sua realização. Focalizando na capacidade logística, as características de prontidão, flexibilidade logística e resiliência organizacional foram adotadas como essenciais para o seu alcance, sendo os serviços de subsistência analisados à luz de cada uma, projetando o impacto daterceirização nas operações militares brasileiras. No estudo, verificando a viabilidade da participação de empresas privadas no fornecimento de serviços de subsistência, foram observados pontos que levavam a ganhos em eficiência, especialização e resiliência organizacional, além de indicativos favoráveis às Forças Armadas com a terceirização no contexto brasileiro, que mostrou-se vantajosa para otimizar recursos, reduzir custos e priorizar atividades-fim, desdeque respaldada por contratos claros e rigorosos. Conclui-se que essa estratégia é viável para modernizar as operações militares, adequando-se às limitações orçamentárias e promovendo integração cívico-militar, embora demande planejamento detalhado para assegurar qualidadee segurança. O resultado da pesquisa indicou uma tendência do efetivo entender que osserviços de subsistência, quando terceirizados, trarão benefícios para a capacidadelogística de defesa no Brasil. Ver menos

ABSTRACTThis study aimed to evaluate the impact that outsourcing of non.essentially military subsistence services would have on achieving logistical capacity in Brazilian militaryoperations in the twenty.first century. The motivation arose from the desire to make human support more effective and to allow greater focus of military personnel on core activities. The research methodology integrated a systematic literature review, qualitative document analysis, and the application of the Analytic Hierarchy Process (AHP) to data collected from members ofthe Brazilian Armed Forces via a Google Forms questionnaire. Through bibliographicinvestigation, the subsistence services eligible for outsourcing and the conditions for their execution were identified. Focusing on logistical capacity, the characteristics ofreadiness, logistical flexibility, and organizational resilience were adopted as essential for its attainment, and subsistence services were analyzed in light of each attribute to project the impact of outsourcing on Brazilian military operations. The study found that involving private companies in the provision of subsistence services can yield gains in efficiency, specialization,and organizational resilience, and offers favorable prospects for the Armed Forces in the Brazilian context.optimizing resources, reducing costs, and prioritizing core activities, provided that contracts are clear and rigorous. It is concluded that this strategy is viable for modernizing military operations, adapting to budgetary constraints, andpromoting civil.military integration, although it demands detailed planning to ensure quality and safety. Survey results indicated a prevailing view among personnel that outsourced subsistence services will benefit Brazilfs defense logistical capacity. Ver menos