CRM na formação de pilotos militares [recurso eletrônico]
PAULA LUCERO TESTA
Trabalho de Conclusão de Curso (TCC)
Português
2025-1 PAULA TCC/CAP
Rio de Janeiro : Escola de Aperfeiçoamento de Oficiais da Aeronáutica, 2025.
1 recurso online (11) : digita, arquivo PDF.
Orientador: Thiago Godinho Vieira
Trabalho de conclusão de curso apresentado à Escola de Aperfeiçoamento de Oficiaisda Aeronáutica como requisito parcial para aprovação no Curso de Pós-Graduação Lato Sensu em Liderança com Ênfase em Gestão no COMAER.
A Segurança de Voo é um dos pilares da aviação geral e militar, tendo por objetivo a
preservação de recursos humanos e materiais. O fator humano se faz bastante presente em
acidentes aéreos, sendo objeto de estudo para constante aprimoramento. Nesse contexto surge nos anos 80 o conceito de... Ver mais
preservação de recursos humanos e materiais. O fator humano se faz bastante presente em
acidentes aéreos, sendo objeto de estudo para constante aprimoramento. Nesse contexto surge nos anos 80 o conceito de... Ver mais
A Segurança de Voo é um dos pilares da aviação geral e militar, tendo por objetivo a
preservação de recursos humanos e materiais. O fator humano se faz bastante presente em
acidentes aéreos, sendo objeto de estudo para constante aprimoramento. Nesse contexto surge nos anos 80 o conceito de "Cockpit Resource Management", que evolui posteriormente para "Corporate Resource Management" (CRM), sendo esse um conceito mais amplo, que visa
desenvolver habilidades não técnicas ou "soft skills", não apenas entre pilotos, mas em toda a
instituição, de modo a favorecer a Segurança de Voo. Desse modo, o ensino do CRM durante
a formação dos cadetes aviadores torna-se uma importante ferramenta para aumento da
Segurança de Voo. O conhecimento do CRM tem por objetivo promover desenvolvimento de
habilidades como comunicação e trabalho em equipe, que são fundamentais para diminuir as
barreiras culturais e hierárquicas decorrentes do Índice de Distância do Poder (IDP) no contexto da aviação. Esse fator é ainda mais relevante considerando a formação militar dos pilotos da Força Aérea Brasileira (FAB), voltada para o desenvolvimento de hierarquia e disciplina. Ademais, no período de formação há também a formação cognitiva dos pilotos, sendo um momento propício para o desenvolvimento das aprendizagens mecânica e significativa dos conceitos e ferramentas de CRM. Após a formação, é plausível que a internalização da cultura de Segurança de Voo incutida nos futuros oficiais será difundida por todos os esquadrões da FAB, modificando a cultura organizacional da Instituição. Ver menos
preservação de recursos humanos e materiais. O fator humano se faz bastante presente em
acidentes aéreos, sendo objeto de estudo para constante aprimoramento. Nesse contexto surge nos anos 80 o conceito de "Cockpit Resource Management", que evolui posteriormente para "Corporate Resource Management" (CRM), sendo esse um conceito mais amplo, que visa
desenvolver habilidades não técnicas ou "soft skills", não apenas entre pilotos, mas em toda a
instituição, de modo a favorecer a Segurança de Voo. Desse modo, o ensino do CRM durante
a formação dos cadetes aviadores torna-se uma importante ferramenta para aumento da
Segurança de Voo. O conhecimento do CRM tem por objetivo promover desenvolvimento de
habilidades como comunicação e trabalho em equipe, que são fundamentais para diminuir as
barreiras culturais e hierárquicas decorrentes do Índice de Distância do Poder (IDP) no contexto da aviação. Esse fator é ainda mais relevante considerando a formação militar dos pilotos da Força Aérea Brasileira (FAB), voltada para o desenvolvimento de hierarquia e disciplina. Ademais, no período de formação há também a formação cognitiva dos pilotos, sendo um momento propício para o desenvolvimento das aprendizagens mecânica e significativa dos conceitos e ferramentas de CRM. Após a formação, é plausível que a internalização da cultura de Segurança de Voo incutida nos futuros oficiais será difundida por todos os esquadrões da FAB, modificando a cultura organizacional da Instituição. Ver menos
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