Este estudo tem como objetivo analisar como a atividade de monitoramento influenciou na execução do Programa de Trabalho Anual (PTA) da Diretoria de Ensino (DIRENS) no períodde 2022 a 2024. A pesquisa insere-se no contexto da Governança Pública, estabelecida pelo Decreto nº 9.203/2017, e é sustentada pelos princípios da Gestão por Processos (GP) e doCiclo PDCA, enfatizando o papel do monitoramento como mecanismo essencial de controle e alinhamento institucional. Para alcançar tal objetivo, adotou-se uma abordagem metodológica descritiva, com uso combinado de métodos qualitativos e quantitativos. A coleta de dados foi realizada pormeio de pesquisa bibliográfica e documental, com análise de legislações e diretrizes aplicáveis àgovernança no setor público e no Comando da Aeronáutica (COMAER). Também foram analisados dados registrados no sistema GPAer, ferramenta institucional utilizada para oacompanhamento da execução de metas e tarefas no âmbito da FAB. Os resultados revelam que o monitoramento realizado pela DIRENS permitiu a mensuração e o acompanhamento contínuo das metas estabelecidas no PTA. Verificou-se que, no triênio analisado, o ano de 2023 teve 100% das atividades executadas, enquanto 2022 e2024 registraram execuções de 94,93% e 65,81%, respectivamente. As variações foram atribuídas a fatores como falhas na inserção de dados no sistema, mudanças metodológicas e limitaçãode efetivo. Além disso, constatou-se que o uso do GPAer possibilitou a realização de ajustes ecorreções ao longo do processo, contribuindo para a efetividade da gestão. Conclui-se que o monitoramento influencia diretamente na execução do PTA, funcionando como um elemento estratégico na Governança Institucional. A atuação estruturada dosEscritórios de Processos, aliada ao uso da ferramenta GPAer, viabilizou o alinhamento entre planejamento, execução e controle das atividades da DIRENS. Apesar de desafios operacionais, a pesquisa confirma que a sistematização do monitoramento favorece oalcance das metas organizacionais. Dessa forma, o estudo evidencia a importância do monitoramento como instrumento de governança, reforçando seu papel na consolidação de uma cultura voltada à eficiência e aosresultados na administração pública militar. Ver menos

ABSTRACT This study aims to analyze how the monitoring activity influenced the execution of the Annual Work Program (PTA) of the Directorate of Education (DIRENS) during the period from 2022 to 2024. The research is situated within the context of Public Governance,as established by Decree No. 9.203/2017, and is supported by the principles of Process Management (GP) and the PDCA Cycle, emphasizing the role of monitoring as an essential mechanism for institutional control and alignment. To achieve this objective, a descriptive methodological approach was adopted,combining qualitative and quantitative methods. Data collection was carried out through bibliographic and documentary research, including analysis of legislation and guidelines applicable togovernance in the public sector and within the Air Force Command (COMAER). Data recordedin the GPAer system—an institutional tool used to monitor the execution of goals and tasks within the Brazilian Air Force (FAB)—were also analyzed. The results reveal that the monitoring conducted by DIRENS enabled the measuremenand continuous tracking of the goals established in the PTA. During the analyzed three year period, 2023 achieved 100% execution of planned actions, while 2022 and 2024 recorded execution rates of 94.93% and 65.81%, respectively. These variations were attributed to factors such as data entry errors in the system, methodological changes, and staff limitations. Furthermore, the use of GPAer allowed for real-time adjustments and corrections, enhancing management effectiveness. It is concluded that monitoring directly influences the execution of the PTA, functioning asa strategic element of Institutional Governance. The structured role of the Process Offices, combined with the use of the GPAer tool, enabled alignment between the planning,execution, and control of DIRENS’s activities. Despite operational challenges, the researchconfirms that systematic monitoring contributes to achieving organizational goals. Thus, the study highlights the importance of monitoring as a governance instrument,reinforcing its role in consolidating a culture focused on efficiency and results in military public administration. Ver menos