A relação líder-liderado : uma abordagem da liderança na academia da Força Aérea sob a perspectiva da Teoria Leader-Member Exchange (LMX)
Hugo Henrique Alves de Paula; Henrique Coelho Belli (orientador)
Trabalho de Conclusão de Curso (TCC)
Português
Pirassununga, SP : Academia da Força Aérea, 2025.
A liderança militar é uma competência essencial à formação do oficial da Força Aérea Brasileira (FAB), sendo tratada nos programas curriculares da Academia da Força Aérea (AFA) como um dos pilares do desenvolvimento militar. Contudo, observa-se que os documentos institucionais enfatizam o exercício...
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A liderança militar é uma competência essencial à formação do oficial da Força Aérea Brasileira (FAB), sendo tratada nos programas curriculares da Academia da Força Aérea (AFA) como um dos pilares do desenvolvimento militar. Contudo, observa-se que os documentos institucionais enfatizam o exercício do comando e a obediência à hierarquia, com menor atenção às dimensões relacionais entre cadetes e líderes. Esta pesquisa tem como objetivo analisar a qualidade das relações líder-liderado na AFA sob a perspectiva da teoria Leader-Member Exchange (LMX), a qual destaca que líderes constroem vínculos de diferentes qualidades com seus subordinados, influenciando diretamente fatores como desempenho, motivação e engajamento. A investigação adotou uma abordagem aplicada, descritiva e quali-quantitativa, com base em revisão bibliográfica, análise documental de diretrizes institucionais (PTM, PTL e MCA 2-1) e aplicação do questionário LMX-7 a cadetes de diferentes esquadrões. Os dados obtidos revelam que os cadetes atribuíram médias entre 3,32 e 3,67 (em uma escala de 1 a 5) aos itens do questionário LMX-7, indicando que os cadetes percebem, de forma geral, relações positivas com seus líderes imediatos, especialmente nos primeiros anos de formação, marcadas por confiança, apoio e respeito profissional. A aplicação da ANOVA revelou diferenças estatisticamente significativas entre os esquadrões, o que sugere que cadetes mais modernos tendem a relatar vínculos mais próximos, enquanto os mais antigos percebem relações mais distantes e formais, em conformidade com a distinção entre in-groups e out-groups proposta pela teoria LMX. A análise dos resultados permitiu identificar desafios na consolidação de práticas de liderança que valorizem a proximidade e a qualidade das interações, ressaltando a importância de integrar elementos relacionais nos processos formativos. Conclui-se que o uso da LMX como referencial interpretativo contribui para o diagnóstico de barreiras interpessoais no ambiente militar e oferece subsídios relevantes para o aprimoramento das práticas de liderança na FAB.
Palavras-chave: Liderança militar; Leader-Member Exchange (LMX); Programa de Treinamento Militar (PTM); Programa de Treinamento em Liderança (PTL); Relação líder-liderado. Ver menos
Palavras-chave: Liderança militar; Leader-Member Exchange (LMX); Programa de Treinamento Militar (PTM); Programa de Treinamento em Liderança (PTL); Relação líder-liderado. Ver menos
(Turma Ártemis, 2025)
AFA
A relação líder-liderado : uma abordagem da liderança na academia da Força Aérea sob a perspectiva da Teoria Leader-Member Exchange (LMX)
Hugo Henrique Alves de Paula; Henrique Coelho Belli (orientador)
A relação líder-liderado : uma abordagem da liderança na academia da Força Aérea sob a perspectiva da Teoria Leader-Member Exchange (LMX)
Hugo Henrique Alves de Paula; Henrique Coelho Belli (orientador)